FBE- Mühendislik Yönetimi Lisansüstü Programı - Yüksek Lisans
Bu koleksiyon için kalıcı URI
Gözat
Konu "Altı Sigma" ile FBE- Mühendislik Yönetimi Lisansüstü Programı - Yüksek Lisans'a göz atma
Sayfa başına sonuç
Sıralama Seçenekleri
-
ÖgeAltı Sigma Ve İstatistiksel Uygulamaları(Fen Bilimleri Enstitüsü, ) Kurt, Hürmüz Mine ; Cerit, Bülent ; Mühendislik Yönetimi ; Engineering ManagementBu çalışmada, Altı Sigma ve İstatistiksel Araçları incelenmiş, gerçek bir işletme uygulamasına yer verilmiştir. İlk olarak, Altı Sigma kavramı ele alınmış, Altı Sigma’nın tarihsel gelişimi incelenmiştir. Ayrıca Altı Sigma’nın yararlarından, müşteri ve süreç kavramından, Altı Sigma’nın geleceğinden bahsedilmiştir. Daha sonra, Altı Sigma uygulama metodolojisinden bahsedilmiş ve Altı Sigma uygulamalarının tanımlama, ölçme, analiz, iyileştirme ve kontrol aşamalarına yer verilmiştir. Altı Sigma organizasyon yapısı anlatılmış, Altı Sigma uygulamalarındaki başarı faktörlerinden bahsedilmiştir. Detaylı olarak istatistiksel araçlar incelenmiş, bu araçlar değişik uygulama örnekleriyle zenginleştirilmiştir. Uygulama kısmında şirketin genel bir tanıtımı yapılmış, şirkette uygulanan Altı Sigma örneklerinden bahsedilmiştir. Son olarak uygulamada elde edilen sonuçlar paylaşılmıştır.
-
ÖgeMüşteri Odaklı Altı Sigma Ve İmalat Sektöründe Bir Uygulama(Fen Bilimleri Enstitüsü, ) Çelebi, Sami ; Koç, Tufan Vehbi ; Mühendislik Yönetimi ; Engineering ManagementBu çalışmanın amacı son yıllarda süreç ve ürün kalitesinde iyileştirmelerin sağlanması için yaygın olarak kullanılan Müşteri Odaklı Altı Sigma yaklaşımını tanıtmaktır. Müşteri Odaklı Altı Sigma yaklaşımı temelde Altı Sigma felsefesi ve araçlarını kullanan ancak uygulamanın merkezinde her zaman müşteriyi bulundurmayı amaçlayan ve bu noktayı daha çok vurgulayan bir yaklaşımdır. Bu nedenle çalışmanın genelinde Altı Sigma yaklaşımı hakkında da bilgi verilmektedir. Altı Sigma dünyanın önde gelen firmaları tarafından kritik bir yönetim programı olarak görülmekte ve uygulanmaktadır. Çalışmanın birinci bölümünde sigma kavramı, değişkenlik, kusurlu oranı ilişkisi konularına değinilmektedir. İkinci bölümde Altı Sigma’nın tanımı yapılmakta, dünyanın önde gelen Altı Sigma uygulayıcısı firmaların başarı öyküleri ve kazançları aktarılmaktadır. Yine bu bölümde Müşteri Odaklı Altı Sigma’nın tanımına ve temel noktalarına yer verilirken, Altı Sigma Organizayon yapısı hakkında da bilgi verilmektedir. Ayrıca proje seçim süreci de bu bölümde açkılanmaktadır. Üçüncü bölümde Altı Sigma’nın iki temel yöntemi olan TÖADD (Tanımlama, Ölçme, Analiz, Dizayn, Doğrulama) ve TÖAİK (Tanımlama, Ölçme, Analiz, İyileştirme, Kontrol) metodolojileri açıklanmakta ve her iki metodolojinin benzer ve farklı yönleri ortaya koyulmaktadır. Dördüncü bölümde Altı Sigma proje aşamalarında kullanılan araçlar açıklanmaya çalışılmıştır. Beşinci bölümde Müşteri Odaklı Altı Sigma yaklaşımını belirlemiş, imalat sektöründe yer alan bir firmada, TÖAİK metodolojisiyle gerçekleştirilen bir Altı Sigma İyileştirme Projesine yer verilmektedir.