Bu tezin amacı, yalın düşünce prensiplerinin bir havayolu şirketinde verimliliğin artmasına ve gereksiz iş süreçlerinin azaltılmasına nasıl katkıda bulunduğunu açıklamaktır. Uygulamada, varolan uçak bakım sistemi değerlendirilmiş, yeni prosesler önerilmiş ve yalın düşünce örneği olarak da yeni bir bakım planlama aracı geliştirilmiştir. Önerilen proseslerinin çoğunun gelişmesi bilgi teknolojilerindeki iyileştirmelere bağlıdır. Tavsiye edilen gelişim süreçlerinin tam olarak etkili olabilmesi için ya var olan bilgi sisteminin geliştirilerek güncellenmesi ya da bu sistemin tamamen yeni bir sistemle değiştirilmesi gerekmektedir. Sonuç olarak, bu çalışma planlama performansını etkileyen bir çok faktör olduğunu göstermiştir. Yalın düşünce felsefesiyle hat bakım planlama zamanı %85 düşürülmüştür. Bu yeni yaklaşım diğer departmanların katkısıyla desteklendiği takdirde organizasyonların fırsat maliyetlerini kara dönüştürerek sektörde daha güçlü bir oyuncu olmaları mümkündür.