Bu çalışmada, Godet Senaryo Planlama Metodu ile Türkiye Telekomünikasyon Sektörü Senaryoları ortaya çıkarılmaya çalışılmıştır. Öncelikle Stratejik Yönetim’in evrimi incelenmiş, belirsizlik kavramının senaryolar ile çalışmanın gerektiği sonucuna ulaşılmıştır. Dünyadaki belirsizlik giderek artmakta ve örgüt gibi bir açık sistemi etkileyen faktörler giderek kaotik hareket etmeye başlamaktadır. Bir yönetici için önemli olan geleceği tahmin etmek ve ona göre stratejileri planlamak değil, alternatif gelecekleri ve onların gerçekleşme olasılıklarını saptayıp senaryolar oluşturmaktır. Çünkü geleceği tamamiyle öngörmek imkansızdır. Bu saptanan senaryolar çerçevesinde değişik senaryo planları (oyun planları) hazırlanır. Bu mantık süreci tezde, en belirsiz olan sektörlerden biri olan telekomünikasyon sektörünün senaryolarının saptanması için izlenmiştir. Metodoloji olarak Godet Metodu kullanılmıştır. Bülent Dölek’in hazırladığı Senarist98 bilgisayar programı ve MS Excel matris ve hipotez olasılık hesapların yapılması için kullanılmıştır.