Yurtdışındaki Çok Katlı Bir Konut Şantiyesinde Performansa Dayalı Prim Sistemi Ve Ekip Kurma

Abstract

Yapılan bu tez çalışmasının amaç ve kapsamı yurtdışında komple bir şehir kurma işi olan STFA LİBYA JUFRA Projesinin 700 Ev Kaba Yapı Bölümünde görülen problemlerin tanıtılması, analiz edilmesi ve sorunlara çözüm önerileri getirilerek, işçi prodüktivitesine bağlı olarak verimliliğin arttırılması amaç sayılmıştır. Yazar, proje çalışma sisteminde etkin rol oynayan; yönetim kalitesi, iletişim, koordinasyon, çevre şartları, çalışma bölgesi koşulları, personel ihtiyaç ve problemleri gibi benzer konuları, tez çalışmasında ayrıntılı ve nedensel ilişkileriyle vermeye çalışmıştır. Çalışma sistemini oluşturmada yazar, her bir aktivite için belirli ekiplerin kurulmasını sistem yaklaşımı ve ekip oluşturma tekniğine dayanarak yapmış, daha sonra ekipler arası iletişim, standardizasyon, görev ve yetki dağılımlarını belirlemiştir. 700 Ev Kaba Yapı Grubunda performansa dayalı prim sistemi ve diğer uygulamalar yapılmıştır. İlk önce her bir aktivite için performans hedef ve standartları belirtilmiş ve buna göre denetimler yapılmıştır. Ortaya konan tüm işlerin performans düzeyleri, Burkhardt Formülü uygulamalarıyla gösterilmiştir. Performans denetimleri, ölçümler yoluyla ay sonu raporlarıyla izlenilmeye çalışılmıştır.The objective and scope of this work of thesis comprises the introduction, analysis and suggestions of solutions for the problems that have been encountered in the fabrication phase of 700 home project of STFA LIBYA JUFRA which consists of erecting a complete city at abroad and to increase the productivity depending on the laborer efficiency. The author has tried to present the problems such as; the management quality, communication, coordination, ambient conditions, the conditions of the working site, laber requirements and problems and other similar concerns which play very efficient role in the project working system in the work of thesis in the slightest details under the consideration of cause and conclusion liaisons. In the forming of working, system, the author has achieved formation of the specified teams for each activity depending on the system approach and the technique of team formation, then has determined the intercommunication, standardization, the delegation of authorities and duties of the teams accordingly. In the group of 700 home fabrication, some applications such as; premium system on the performance grounds, and other applications have been carried oft. First of all the performance target and standards are specified and the controls are implemented in accordance with such specifications. The performance levels of all the works that have been duly materialized are shown with the applications of the Burkhardt Formula. The performance controls are tried to be followed up through the month ending reports after having completed the required measurements.