Performans Değerlendirmede Hedef Kartı Uygulaması

dc.contributor.advisor Yenisey, Mehmet Mutlu tr_TR
dc.contributor.author Çalışkan, Ayhan tr_TR
dc.contributor.department Endüstri Mühendisliği tr_TR
dc.contributor.department Industrial Engineering en_US
dc.date 2009 tr_TR
dc.date.accessioned 2009-06-24 tr_TR
dc.date.accessioned 2015-06-18T16:49:17Z
dc.date.available 2015-06-18T16:49:17Z
dc.date.issued 2009-06-24 tr_TR
dc.description Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2009 tr_TR
dc.description Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2009 en_US
dc.description.abstract Bu çalısmada, Dengelenmis Hedef Kartı uygulamak isteyen sirketlerde, olması gereken asamalar ile dikkat edilmesi gereken unsurlar, deger disiplini çatısı altında degerlendirilerek sirket genelinde benimsenmesini arttıracak deger yaratma zinciri ile bütünlestirilerek gerçeklestirilen bir uygulama anlatılmıstır. Sirketlerin geçmis performansını gösteren mali tablolarına ek olarak geleceklerini sekillendirecek maddi olmayan varlıklara yönelmis olması kaçınılmaz bir sonuçtur. Bu tez çalısmasında maddi varlıklar ile maddi olmayan varlıkları en iyi sekilde bir araya getiren ve sirket performansını ölçen dengelenmis hedef kartı sisteminin bir sirkete nasıl kurulacagı üzerinde durulmustur. Dengelenmis hedef kartı sisteminin literatürdeki teorisi ve gerçeklestirme adımları incelenerek, uygulamada kullanılacak model olusturulmustur. Sonrasında bu yöntemin bir kimya sirketinde uygulaması gerçeklestirilmistir ve çalısanlar arasında benimsemenin üst seviyede olmasını saglayacak deger yaratma zinciri üzerinde durulmustur. tr_TR
dc.description.abstract In this study, a balanced score card application is expressed by considering required steps and essential subjects. This application is supported by value discipline frame and value creation chain/ generator. Companies who use traditional financial tables realize the importance of intangible assets that will create the future of the organizations. This thesis study focused on how to implement a balanced scorecard which is the one of the best systems to measure the company performance by evaluating both tangible and intangible assets. A new balanced scorecard implementation model is developed by analyzing implementation process and balanced scorecard theory. This model is applied to a company that serves in chemicals industry and emphasized value creation chain/ generator that helps adoption of this method to the company employers en_US
dc.description.degree Yüksek Lisans tr_TR
dc.description.degree M.Sc. en_US
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11527/5708
dc.publisher Fen Bilimleri Enstitüsü tr_TR
dc.publisher Institute of Science and Technology en_US
dc.rights İTÜ tezleri telif hakkı ile korunmaktadır. Bunlar, bu kaynak üzerinden herhangi bir amaçla görüntülenebilir, ancak yazılı izin alınmadan herhangi bir biçimde yeniden oluşturulması veya dağıtılması yasaklanmıştır. tr_TR
dc.rights İTÜ theses are protected by copyright. They may be viewed from this source for any purpose, but reproduction or distribution in any format is prohibited without written permission. en_US
dc.subject Performans Degerlendirme tr_TR
dc.subject Performans Ölçümleri tr_TR
dc.subject Performans tr_TR
dc.subject Performance Evaluation en_US
dc.subject Performance Measurement en_US
dc.subject Performance en_US
dc.title Performans Değerlendirmede Hedef Kartı Uygulaması tr_TR
dc.title.alternative A Balanced Scorecard Application In Performance Evolation en_US
dc.type Thesis en_US
dc.type Tez tr_TR
Dosyalar
Orijinal seri
Şimdi gösteriliyor 1 - 1 / 1
thumbnail.default.alt
Ad:
9503.pdf
Boyut:
2.38 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Açıklama
Lisanslı seri
Şimdi gösteriliyor 1 - 1 / 1
thumbnail.default.placeholder
Ad:
license.txt
Boyut:
3.16 KB
Format:
Plain Text
Açıklama