İnşaat Sektöründeki Yöneticilerin Liderlik Yaklaşımları
İnşaat Sektöründeki Yöneticilerin Liderlik Yaklaşımları
Dosyalar
Tarih
Yazarlar
Koca, Ayşenur
Süreli Yayın başlığı
Süreli Yayın ISSN
Cilt Başlığı
Yayınevi
Fen Bilimleri Enstitüsü
Institute of Science And Technology
Institute of Science And Technology
Özet
Bu çalışmanın amacı liderlik kavramları ile Türkiye’de ki inşaat sektöründe yer alan yöneticilerin liderlik tarzlarının incelenmesidir. Liderlik kavramları, liderlik kuramları, liderliğin güncel konuları ve inşaat sektöründe liderliğin geleceği konuları literatür kullanılarak tanımlanmıştır. Yöneticilerin liderlik tarzlarını bulmak için yöneticilere bir anket formu uygulanmıştır. Liderlik stilleri işlemsel ve dönüşümsel olmak üzere iki gruba ayrılır. İşlemsel biçimin kapsamına giren iki yönetim stili, zorlayıcı yöneticiler ve otoriter yöneticilerdir. Dönüşümsel liderlik stili kapsamında dört yönetim biçimi vardır. Bunlar: İştirak, demokratik, eğitim ve hız belirleme ‘dir. Araştırma yöneticilerin işlemsel liderlik stili özelliklerini ve otoriter yönetici gibi davrandıklarını göstermektedir.
The aim of this study is to examine the leadership concepts and the leadership styles of managers in construction industry in Türkiye. The leadership concept, leadership theories, the contemporary issues of leadership and the future of the leadership in construction industry has been defined by using literature. To find the leadership styles of managers a questionnaire form has been applied to managers. The leadership styles are broken into two classes, transactional, transformational. The two styles of management that fall under the transactional form are coercive and authoritative. There are four managing styles under the transformational leadership. They are afflictive, democratic, coaching and pacesetting. The research shows that the managers show the properties of transactional leadership style and behave as an authoritative manager.
The aim of this study is to examine the leadership concepts and the leadership styles of managers in construction industry in Türkiye. The leadership concept, leadership theories, the contemporary issues of leadership and the future of the leadership in construction industry has been defined by using literature. To find the leadership styles of managers a questionnaire form has been applied to managers. The leadership styles are broken into two classes, transactional, transformational. The two styles of management that fall under the transactional form are coercive and authoritative. There are four managing styles under the transformational leadership. They are afflictive, democratic, coaching and pacesetting. The research shows that the managers show the properties of transactional leadership style and behave as an authoritative manager.
Açıklama
Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2001
Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2001
Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2001
Anahtar kelimeler
Liderlik,
Liderlik stili,
İşlemsel Liderlik,
Dönüşümsel Liderlik,
Leadership,
Leadership Style,
Transactional Leadership,
Transformational Leadership.