Yayın: Proje Kontrolü Ağırlıklı İnşaat Proje Yönetimi: Bir Vaka Analizi
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
Yazarlar
Danışman
Bölüm / Program
Proje Yapım Yönetimi
Construction Management
Construction Management
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Fen Bilimleri Enstitüsü
Institute of Science and Technology
Institute of Science and Technology
Türü
Özet
Proje kontrolünün tüm proje yönetimi tekniklerini birleştiren en önemli aktivite olmasından ve özellikle risk yönetimi, maliyet, kaynak, termin ve kalite kontrolü konularına çok önem verilmesinden ötürü bu tezde proje kontrolü ağırlıklı bir Alman firmasının inşaat proje yönetimi yaklaşımı incelenmiştir. Sözkonusu firma içerisinde proje kontrolü, projenin karlılık ve müşteri memnuniyeti açısından başarısının belirlenerek projelerin idare edildiği önemli bir araç olarak ele alınmaktadır. İncelenen şirketin oldukça iyi kurulmuş bir proje kontrolü sistemi olmasına rağmen inşaat maliyetlerindeki abartılı öngörüler, terminlerde gecikmeler, proje/ müşteri/ yüklenici ilişkilerini iyi seviyede muhafaza etmede sorunlar, toplantı yönetimi ve dökümantasyonu eksiklikleri ve mesai yönetiminde bazı sorunların yaşandığı ortaya çıkmıştır. Ağırlıklı olarak geleneksel bir proje yönetimi yaklaşımı izleyen firma çağdaş yaklaşımları uygulamaya başlayarak bu sorunları aşabilecektir.
In this study construction project management approach of a German company with emphasis on project controlling is analysed since project control is the pivotal activity that ties all project management techniques together and is exercised in this company by showing great emphasis especially on risk management, cost controlling, resource controlling, schedule controlling, and quality controlling. Project controlling is seen in the company as a significant tool for handling projects successfully where the success of the project is measured in terms of profits and customer satisfaction. Despite the fact that the selected company has a well established project controlling system some problems occur like overestimating the construction costs, running behind schedule, failing in maintaining good project and client / contractor relations, in documenting meetings properly, failing in controlling meetings and using overtime. As a company using generally a traditional project management approach it can overcome these problems by integrating contemporary approches.
In this study construction project management approach of a German company with emphasis on project controlling is analysed since project control is the pivotal activity that ties all project management techniques together and is exercised in this company by showing great emphasis especially on risk management, cost controlling, resource controlling, schedule controlling, and quality controlling. Project controlling is seen in the company as a significant tool for handling projects successfully where the success of the project is measured in terms of profits and customer satisfaction. Despite the fact that the selected company has a well established project controlling system some problems occur like overestimating the construction costs, running behind schedule, failing in maintaining good project and client / contractor relations, in documenting meetings properly, failing in controlling meetings and using overtime. As a company using generally a traditional project management approach it can overcome these problems by integrating contemporary approches.
Tanım
Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2007
Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2007
Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2007
Dergi veya Seri
ISSN
ISBN
Haklar
İTÜ tezleri telif hakkı ile korunmaktadır. Bunlar, bu kaynak üzerinden herhangi bir amaçla görüntülenebilir, ancak yazılı izin alınmadan herhangi bir biçimde yeniden oluşturulması veya dağıtılması yasaklanmıştır.
İTÜ theses are protected by copyright. They may be viewed from this source for any purpose, but reproduction or distribution in any format is prohibited without written permission.
İTÜ theses are protected by copyright. They may be viewed from this source for any purpose, but reproduction or distribution in any format is prohibited without written permission.
Anahtar Kelimeler
Vaka analizi, Alman firması, Proje kontrolü, Case study, German company, Project control
Alıntı
Onay
Gözden geçir
Tamamlayıcı Bilgiler
Referans Gösteren
120
Görüntülenme
113
İndirme
Google Scholar
Scholar'da Ara ↗ Bu yayında DOI yok — Altmetric/Dimensions/PlumX/BIP! rozetleri DOI gerektirir.