Lojistikte Tam Ve Parça Yüklemeler İçin Optimum Satınalma Stratejisinin Belirlenmesi

Abstract

Lojistik, materyellerin tedarikçiler ve müşterileri arasındaki akışı sırasında taşınması ve depolanmasından sorumlu fonksiyondur. Tedarik Zinciri Yönetimi değişik sektörlerdeki firmalara maliyetleri düşürürken müşteri hizmetlerini arttıran çeşitli öneriler sunmaktadır. Tedarik Zinciri Yönetiminin dünya standartlarını yakalaması için önemli olan faaliyetlerinden biri de satınalmadır. Tedarik Zinciri Yönetiminin en önemli amacı üretimin güvenilirliğini ve dağıtımını doğru çeşitlilikte, doğru miktarda, doğru zamanda ve doğru yerde sağlamaktır. Bu amaca ulaşmak için satınalma stratejisi, merkezileşme ve tedarikçi seçimi gibi konularda stratejik kararlar alınmalıdır. Bu çalışmada Avrupa’daki en büyük Lojistik firmalarından biri analiz edilmiş ve AHP prosedürü kullanılarak tedarikçi seçimi problemi ele alınmıştır. Bu çalışmanın sonuçları, uluslararası nakliyelerde dışardan kaynak temin etmenin daha avantajlı olacağını göstermiştir. Buna karşın, lojistik faaliyetlerde etkin kaynak kullanımıyla ülke içinde yatırım yapmanın daha kârlı olduğu görülmüştür. Bu çalışma, yöneticilere; satınalma yönetiminde ve dışardan tedarik etme veya yatırım yapma kararlarının alınması süreçlerinde yol göstermektedir.

Logistics is the function that is responsible the transport and storage of materials on theirs journey between suppliers and customers. Supply Chain Management (SCM) offers some business solutions to companies in various sectors by increasing customer service while minimizing cost. One of the key activities of SCM to achieve world class performance is purchasing. The most important objective of SCM is to ensure production and delivery of products at the right diversity, with the right amounts, at the right time and to the right locations. In order to achieve this aim, some strategic decisions have to be made such as purchasing strategy, centralization and choosing suppliers. In this study, one of the biggest logistics company in Europe has been analyzed and supplier selection problem is considered with the help of Analytic Hierarchy Process (AHP). The results of this study indicate that outsourcing the international shipments is more advantageous than investing. Besides that, investing for logistic activities could be more profitable due to efficient utilization in domestic market. The findings of this study guide the managers in their decision-making process of purchasing management and make or buy decision.