Kısıtlar Teorisi Ve Proje Yönetiminde Bir Uygulama

dc.contributor.advisor Bolat, Bersam tr_TR
dc.contributor.author Gürses, Meliha tr_TR
dc.contributor.department İşletme Mühendisliği tr_TR
dc.contributor.department Management Engineering en_US
dc.date 2007 tr_TR
dc.date.accessioned 2007-11-02 tr_TR
dc.date.accessioned 2015-05-18T07:00:12Z
dc.date.available 2015-05-18T07:00:12Z
dc.description Tez (Yüksek Lisans) -- İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 2007 tr_TR
dc.description Thesis (M.Sc.) -- İstanbul Technical University, Institute of Science and Technology, 2007 en_US
dc.description.abstract Birçok organizasyon için amaç, şimdi ve gelecekte daha büyük verimlilik ve karlılıktır. Amaç karlılık olduğu için sistemin daha yüksek düzeyde kar elde etmesini engelleyen kısıtlar ortadan kaldırılmalıdır. Her organizasyon kendi içerisinde bir sistemdir. Bu çalışmada öncelikle, sitemlerin performansını geliştirme ve arttırma yönünde, sisteme bütünleşik bir bakış açısıyla bakan ve sistemin kısıtlarının nasıl iyileştirileceği ya da ortadan kaldırılacağı konusunda yeni bir yaklaşım getiren Kısıtlar Teorisi yaklaşımı incelenmiştir. Kısıtlar Teorisi organizasyonların bir çok alanlarında kullanılmakta ve kullanımı sonucu yüksek başarı elde edilmektedir. Kısıtlar Teorisinin uygulandığı en önemli alan ise Proje Yönetimindeki uygulamasıdır. Bu uygulama da karşımıza Kritik Zincir Proje Yönetimi yaklaşımını çıkarmaktadır. Çalışmanın ikinci kısmında ise Kısıtlar Teorisinin Proje Yönetiminde uygulanma şekli olan Kritik Zincir Proje Yönetimi detaylıca incelenmiş ve bu yöntemin proje yönetimine ve dolayısı ile organizasyonlara sağladığı faydalar vurgulanmıştır. Çalışmanın son kısmı, uygulama kısmında ise, kritik yol ile planlanmış bir projenin çalışmanın ikinci kısımda anlatılan Kritik Zincir proje planlama metodolojisi ile Kritik zincir planlaması yapılmıştır. Sonuç olarak Kritik Zincir yaklaşımı ile yönetilen ve planlanan projelerin organizasyona kazandırdığı zaman tasarrufu ve etkin kaynak kullanımı ile başarılı bir sonuç elde edilmiştir. tr_TR
dc.description.abstract Many organizations’ main goal is to be more productivity and more profitable now and in the future. There are constraints in the system these obstruct to have more profit so these constraints must be eliminated. Each organization is a system at all. In this study first of all, the Theory of Constraints has been explained. The Theory of Constraints is a new performance improvement methodology that is suggests ways how to improve or eliminate systems constraints. The Theory of Constraints thinks that all systems must discuss totally. The Theory of Constraints is used in many eras in organizations and organizations gain great success by using the theory. The most important usage era of the theory of constraints is project management application. This application has known in the literature as Critical Chain Project Management. In the second part of the study, The Critical Chain Project Management methodology has been explained and its benefits bring to project management and organization has been discussed. In the last part of the study, a project, that has been planned by the critical path methodology, has been re – planned by the critical chain methodology. In conclusion, we can see the organizations benefits such as time reducing and effective resource planning by using the critical chain project management methodology. en_US
dc.description.degree Yüksek Lisans tr_TR
dc.description.degree M.Sc. en_US
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11527/2061
dc.publisher Fen Bilimleri Enstitüsü tr_TR
dc.publisher Institute of Science and Technology en_US
dc.rights İTÜ tezleri telif hakkı ile korunmaktadır. Bunlar, bu kaynak üzerinden herhangi bir amaçla görüntülenebilir, ancak yazılı izin alınmadan herhangi bir biçimde yeniden oluşturulması veya dağıtılması yasaklanmıştır. tr_TR
dc.rights İTÜ theses are protected by copyright. They may be viewed from this source for any purpose, but reproduction or distribution in any format is prohibited without written permission. en_US
dc.subject Kısıtlar Teorisi tr_TR
dc.subject Proje Yönetimi tr_TR
dc.subject Kritik Zincir Proje Yönetimi tr_TR
dc.subject The Theory of Constraints en_US
dc.subject Project Management en_US
dc.subject Critical Chain Project Management. en_US
dc.title Kısıtlar Teorisi Ve Proje Yönetiminde Bir Uygulama tr_TR
dc.title.alternative The Theory Of Constraints And A Project Management Application en_US
dc.type Master Thesis en_US
Dosyalar
Orijinal seri
Şimdi gösteriliyor 1 - 1 / 1
thumbnail.default.alt
Ad:
7692.pdf
Boyut:
486.22 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Açıklama