İnşaat İşletmeleri İçin Strateji Formülasyonuna Yönelik Bir Model

Abstract

Bu çalışmada, inşaat sektörünün ve inşaat işletmelerinin özellikleri göz önünde bulundurularak inşaat işletmeleri için strateji formülasyonuna yönelik bir model geliştirilmiştir. Bu kapsamda genel olarak stratejik yönetim süreci ve bunun ilk adımı olan strateji formülasyonu konusu aktarılmış ve yapılması gerekli makro ve sektörel çevre analizleri ile işletme içine yönelik analizler ve işletmenin misyonu ile amaçları inşaat işletmeleri açısından irdelenmiştir. İnşaat işletmelerine uygulanabilecek stratejik alternatiflere değinilmiş ve işletmelerin stratejilerini belirlemekte kullanılan yöntemlerden biri olan SWOT Analizi anlatılmıştır. Bu yöntem, orta büyüklükte hayali bir inşaat işletmesi örneği üzerinde geliştirilmiş, SWOT Analizi matrise dönüştürülerek yapılan puanlama neticesinde işletmenin hangi kriterleri göz önünde bulundurarak stratejisini / stratejilerini seçeceği ortaya konmuştur.

In this study, a model for strategy formulation process in construction companies is developed according to the characteristics of construction industry and construction companies. In order to reach this aim, strategic management and strategy formulation, the first step of strategic management, are explained and the analysises of both macro and industrial environment including the analysis towards the inside of the company and mission and objectives of the company are developed on the basis of construction companies. After addressing the strategic alternatives which can be applied to construction industry, SWOT Analysis that is one of the methods for defining strategies is developed with the example based on a middle sized imaginery construction company. Forming a matrix with a numbering system, the criterias are generated which form the basics about how to formulate strategies.