Türkiye’deki İmalat Sanayi Kuruluşlarında Yeni Ürün Geliştirme Uygulamalarının Değerlendirilmesi

Abstract

Bu çalışmada, Türk imalat sanayiindeki firmaların ürün geliştirme uygulamalarının değerlendirilmesi amaçlanmıştır. Araştırmada ürün geliştirme süreci dört aşamada incelenmiştir. Bunlar, kavram değerlendirme, planlama ve spesifikasyon, detaylı tasarım, ve pazara sunma aşamalarıdır. Araştırmaya katılan firmaların yöneticilerine her bir aşamanın adımlarının o aşamada uygulanmasının firmalarındaki yeni ürün geliştirme projeleri için ne kadar önemli olduğu, firmaların sistematik bir yeni ürün geliştirme sürecine sahip olup olmadığını anlayabilmek için sorulmuştur. Ayrıca, yeni ürün geliştirme süreçlerinin etkinliğini değerlendirmek için firmalara yeni ürün geliştirme projelerinin bir evreden diğerine geçme yüzdeleri sorulmuştur. Buradaki ana amaç yapılan işlerin etkinliğini o evrede işleyen evre değerlendirme sürecinin etkiliği ile, bir başka ifade ile verilen kararların kalitesi ile ölçmektir. Ürün geliştirme prosesinin etkinliği, sadece sistematik bir sürecin varlığı ile değil aynı zamanda evre değerlendirme sürecinin ürettiği kararların kalitesiyle de değerlendirilmeye çalışılmıştır. Pek çok firma için yeni ürün geliştirme süreç adımlarını uygulamanın önemli olduğu görülmüştür. Firmalar evre değerlendirme sürecinin çıktısı olan kararların kalitesine göre kategorilere ayrılmıştır. Daha sonra oluşan bu firma gruplarının evre adımlarını uygulama önem düzeyleri arasındaki farklar incelenmiştir, ve bazı adımların uygulanmasının önem düzeyinde firma kategorileri arasında farklılıklar olduğu görülmüştür. Firmalar ayrıca yeni ürünlerinin pazar başarısına göre de kategorilere ayrılmıştır. Daha sonra oluşan bu firma gruplarının evre adımlarını uygulama önem düzeyleri arasındaki farklar incelenmiştir, ve detaylı tasarım evresinde ürünün pazara sunuş planının yapılmasının önem düzeyinde firma kategorileri arasında farklılıklar olduğu görülmüştür.This study aimed to investigate the new product development applications of firms in Turkish manufacturing industries. In this research the new product development process is investigated in four stages. These are, concept evaluation, planning and specification, detailed design, and market launch stages. The importance levels of applying the steps of new product development process during the related stage are asked to the managers of respondent firms for each stage to understand if their firms have a systematic new product development process or not. Moreover, the probability of new product projects to go on the coming stage was asked to the firms to evaluate the efficiency of their new product development process. The main subject of asking such a question was to evaluate the efficiency of the undertaken activities with the effectiveness of stage evaluation process that undergoes in that stage. In other words, the main subject of asking such a question is to measure the efficiency of activities with qualities of decisions that is output of the stage evaluation process. It is seen that application of activities is important for most of the firms. The firms were categorized according to the differences between them in the quality levels of their decisions that are output of the stage evaluation process. Then the differences in importance levels of application of steps in the stages were investigated according to the generated firm categories, and it was found out that there are some differences in the importance levels of application of some steps between different firm categories. Also firms are categorized according to the differences between them in the market success of their new products. Then the differences in importance levels of application of steps in the stages were investigated according to the generated firm categories, and it is found out that the importance level of making market launch plan in detailed design stage is different between different firm categories.