Marmara Depremi Acil Yeniden Yapılandırma (meer) Projesinde Fıdıc Esaslı İnşaat Sözleşmesiyle Proje Yönetimi

Abstract

Bu çalışmada, bir depremler ülkesi olan Türkiye`de, Marmara Depremi sonrası yapılan yeniden yapılandırma projelerinden biri olan Marmara Depremi Acil Yeniden Yapılandırma (MEER) Projesi kapsamında yaptırılan Kalıcı Konut İnşaatlarında uygulanan FIDIC esaslı inşaat sözleşmesi incelenmiştir. Bu inceleme yapılırken sözleşme proje yönetim sürecini oluşturan 6 unsur ( Proje Yönetimi, Maliyet Yönetimi, Süre Yönetimi, Kalite Yönetimi, Sözleşme Uygulaması, İş Güvenliği) açısından ele alınmış ve her bir unsur ayrı bir bölüm altında sözleşmeyi oluşturan bölümlerde ele alınış biçimleriyle irdelenmiştir. Sözleşmenin hayata geçirilmesinin ardından buna bağlı olarak proje süresince ortaya çıkan olumlu gelişmelerden ve uygulama sırasında karşılaşılan sorunlardan bahsedilmiştir. Proje sonu itibarıyla ulaşılan sonuçlar ve yaşanan gelişmelerden bahsedilerek bunlarda inşaat sözleşmesinin katkısı açıklanmış ve gelecekte buna benzer projelerde uygulanacak sözleşme ile ilgili olarak yazarca olumlu olabileceği düşünülen öneriler sunulmuştur.

In this study, the construction contract based on FIDIC of Permanent Housing Construction that was constructed within the scope of Marmara Earthquake Emergency (MEER) Project, is examined. During this examination, the each six components (Project Management, Cost Management, Time Management, Quality Management, Contract Administration and Safety Management) are studied within seperate sections. After the realization of contract, the positive subjects and problems about the subject are explained by relating the conract. By mentioning the points those were reached at the end of the project, the assistance of the construction contract is explained and advises those can be applicable at similar projects in the future are stated by author.