Danışman Yapım Yöneticisi Nin Ve Mimar In Görevleri İçin Kalite Yönetim Sistemi Araçları Modeli

Abstract

Bu çalışmada, Danışman Yapım Yönetimi proje teslim sisteminde projenin ilk karar aşamasından itibaren yer alan Danışman Yapım Yöneticisi’nin (DYY) ve Mimar’ın görevleri, her bir proje evresini başarıyla tamamlayabilmek ve başarılı binayı gerçekleştirebilmek üzere, kalite yönetim sistemi araçları (KYSA) ile modellenmiştir. Yapım öncesinde yerine getirilmesi gereken görevlerin proje başarısını etkileme gücü üzerinde durularak, yapım öncesinden itibaren gerekleri açık ve net ortaya konulmuş görev tanımlarına olan ihtiyaca KYSA’nın cevap olabilirliği araştırılmış ve model oluşturulmuştur. Önerilen model geliştirilirken DYY’nin görevleri AIA, C132-2009 Malsahibi DYY sözleşmesinde yer alan şekliyle, Mimar’ın görevleri ise AIA, B132-2009 Malsahibi Mimar sözleşmesinde yer alan şekliyle proje başarısını etkileme açısından analiz edilmiş, tanımlardaki eksiklikleri tespit edilmiş ve herbir görev için KYSA önerileri getirilmiştir. Önerilen model hem DYY için hem de Mimar için ayrı ayrı ortaya konulmuş olup, modelde her ikisi için de önerilen KYSA’lar olan şartname, prosedür veya formların DYY Malsahibi sözleşmesinin ve Mimar Malsahibi sözleşmesinin ekleri olması kurgulanmıştır.

In this study, for the construction management as advisor project delivery system, both the tasks of CMa and Architect, involving in the construction project due to the very first decision, are modelled by the quality management system tools (QMST) in order to achieve each of the project phases successfully and accordingly to achieve the successful building. Meanwhile, the importance of tasks’ performances of the pre-construction phase are emphasized since they affect the overall project success dramaticaly. The QMST are investegated for a worthwhile responce for the need of clarification of task definitions. In this way the proposed model is generated. While improving the proposed model, the tasks of CMa which are determined in AIA, C132-2009 CMa-Owner contract document and the tasks of Architect which are determined in AIA B132-2009 Architect-Owner contract document, are analyzed, then their omisions are detected and subsequently the QMS tools are proposed for the each task. The proposed model is defined for the CMa’s and the Architect’s tasks separately and the QMST such as specifications, procedures and forms are suggested to be the exhibits of CMa-Owner contract and Architect-Owner contract as well.