Yalın Maliyet Muhasebesi Sistemi Tasarımı Ve Hücresel Üretim Ortamında Bir Uygulama

Abstract

Bu çalışmada, yalın üretim uygulamalarını desteklemek, karar vericileri yalın üretime geçişte güdülemek, birim ürün maliyetini doğruya en yakın hesaplanmasını mümkün kılmak amacıyla bir yalın üretim maliyet yönetim sistemi yöntembilimi önerilmiştir. Yalın üretim ilkeleri, değer ve değer akışı kavramları açıklanmış, çekme sistemi ve hazırlık düşürme yaklaşımları tanıtılmıştır. Maliyet muhasebesi başlığı altında, muhasebe kavramları tanımlanmış, geleneksel maliyet muhasebe sistemlerinde maliyet akışı ve bu sistemlerin işletilmesinde karşılaşılan problemler örneklerle tartışılmıştır. Yalın muhasebe kavram ve ilkeleri, uygulama ve araçları, olgunluk seviyesi ve potansiyel başarısızlık nedenleri derlenmiştir. Değer akışı maliyetlendirme ve nitelik maliyetlendirme yöntemlerinde maliyet akışı tanıtılmış ve süreç içi stok maliyetlendirme için bir yöntem önerilmiştir. Yalın üretim maliyet yönetim sistemi yöntembilimi oluşturulmuş ve detaylı açıklanmıştır. Gerçek üretim ortamında, bir yalın üretim pilot hücresine odaklanarak örneklenmiş ve sonuçlar tartışılmıştır.In this study, a lean manufacturing cost management methodology is proposed to support lean initiatives, to motivate lean transformation and to facilitate accurate unit cost calculation. Lean manufacturing principles, value and value stream concepts, pull system and set-up time reduction approaches are introduced. Cost concepts and both traditional and contemporary costing methods are presented and effects on lean manufacturing are discussed. Lean accounting concepts and principles, applications and tools, maturity path and potential causes of failure to implement are gathered. Value stream costing and features and characteristics costing tools are introduced and a work-in process costing method is proposed. Methods are integrated as a lean manufacturing cost management methodology and explained in detail. Proposed methodology is illustrated through a lean pilot cell from real manufacturing environment and results are discussed.