Türk İnşaat Sektöründe Örgütsel Bağlılık Ve İş Tatmini

Abstract

Bu çalışmanın amacı Türk inşaat sektöründe örgütsel bağlılık ve iş tatmini arasındaki ilişkiyi belirlemektir. Örgütsel bağlılık kavramı kuramsal açıdan ele alınacak ve örgütsel bağlılık yaklaşımları incelenmiştir. Örgütsel bağlılığın Meyer ve Allen tarafından geliştirilen alt ölçekleri olan duygusal bağlılık, devamlılık bağlılığı ve normatif bağlılıktan detaylıca söz edilmiştir ve örgütsel bağlılığın sonuçlarına yer verilmiştir. Diğer temel kavram olan iş tatmininin tanımı ve alt ölçekleri; işin kendisinden duyulan tatmin, iş arkadaşlarından duyulan tatmin, üstlerden duyulan tatmin, maddi kazançtan duyulan tatmin, terfi imkanlarından duyulan tatmin kavramları yer almaktadır. İş tatmini üzerine geliştirilen teoriler, iş tatmini ve motivasyon ilişkisi ve son olarak da iş tatmini ve örgütsel bağlılık ilişkisi irdelenmiştir. Araştırmanın alan çalışması, inşaat sektöründe çalışan beyaz yakalılara anketler uygulanmasıyla gerçekleştirilmiştir. Örgütsel bağlılık ve iş tatmini ilişkisi istatistiksel analiz yöntemleriyle sınanmışlardır.This study aims to determine the relationship of organizational commitment and job satisfaction in Turkish construction sector. a review of theoretical approaches to organiztional commitment. Facets of organizational commitment which are affective, normative, and continuance commitments are discussed detailly. The results of organizational commitment are described. One of the main concepts; job satisfaction’s definition and its facets which are pay, promotions and promotion opportunities, coworkers, supervision, and the work itself. Theories about job satisfaction, relaitonship between job satisfaction and motivation, and also relationship between job satisfaction and organizational commitment is discussed. The field study of the research is fulfilled by carrying out questionaires at white-collar workers of the construction sector. The relationship of organizational commitment and job satisfaction is tested with the statistical analyses.