(Fen Bilimleri Enstitüsü,
)
Aslan, Yusuf Özkan; Sorguç, Doğan; Yapı İşletmesi; Construction Management
Bu çalışmada yazar Proje Yönetimi kavramının başarılı bir şekilde nasıl uygulanması gerektiğini örnek bir inşaat projesini ele alarak değerlendirmiştir. Bir inşaat projesinin minimum maliyet ve optimum sürede bitirilebilmesi, Proje Yönetimi kavramının başarılı bir şekilde uygulanması ile mümkündür. Proje Yönetimi asıl olarak Mal Sahibini ilgilendiren bir konudur. Bununla birlikte Mal Sahibinin isteğinin gerçekleşmesi süreci, bünyesinde; Yüklenici, Mimar, Mühendis gibi tarafları bulundurmaktadır. Yazar inşaat sektöründe edindiği tecrübeler doğrultusunda örnek bir projeyi, tüm bu faktörleri değerlendirerek incelemiştir. Bu incelemesi sırasında yazar, Proje Yönetiminin; Genel Proje Yönetimi, Maliyet Yönetimi, Zaman Yönetimi, Kalite Yönetimi, Sözleşme Uygulaması, İş Güvenliği Yönetimi gibi proje alanlarını ve bu alanların proje sürecindeki Ön Tasarım Aşaması, Tasarım Aşaması, İhale Aşaması, Yapım Aşaması, Yapım Sonrası Aşaması gibi aşamalarını ele almıştır. Bu örnek inşaattaki Proje Yönetimi ile CMAA(Construction Management Association Of America – Amerika Proje Yöneticileri Derneği) Proje Yönetimi Uygulama Standartlarını karşılaştırarak aradaki farkları değerlendirmiş ve uygulamacılara yönelik öneriler sunmuştur.