İstatistiki proses kontrol (SPC) ve bir fabrikada uygulanması

Abstract

Tez konusu olan SPC yani kısaltımın açılımı olan İstatistiki Proses Kontrol , günümüzde gerekli olan değişimin sanayiye yansımasının neticesinde, bu gerekli değişimin sağlanması , rekabet ortamlarında müşteriye , isteyebileceğinin en iyisini , ona en uygun şartlarla sağlamada , kullanılan yeni bir kontrol tekniğidir.Türkçe kısaltama olarak İPK kullanılması düşünülmektedir , her ne kadar çok yeni bir kavram olmasa da uygulamalardaki başarısı ve uygulamaya geçişi yeni olduğundan yurtdışında da tanınması son 8 yıllık bir gelişmedir ve Türkçe yede bu esnada tercümesi tam olarak geçmemiştir.Son olarak Brisa önderliğinde , Sabancı Holding te ve KOÇ2000 projesi ile Koç Holding te ve dolayısıyla bu ana sanayilere bağlı yan sanayilerde de konu olan Toplam Kalite , anlayışı sırasında , konu popüler olunca , KOGEM tarafından İPK olarak tercüme edilmiş ancak halen sanayide pratik bir kolaylık getirmediğinden SPC olarak anılmaktadır ve tez içerisinde de SPC olarak kullanılmıştır.SPC de en önemli nokta klasik sistemin aksine , parçayı imalat sonrası kontrol etmek yada diğer bir değimle seçmek yani hatalılardan,doğru parçaların ayıklanarak müşteriye doğru parçalarla beraber, hatalı parçaların fîatınında fatura edilmesinin yerine , hatalı parçayı üretmemek üzerine kurulu önleme tekniğinin uygulanmasına yardımcı olan bir araç olmasını sağlayan toleranslardan farklı , kontrol limiti kavramıdır.SPC kısaca , prosesin istatistik metodlar yardımıyla hesaplanan , limitlerde kalıp kalmadığını kontrol eden , hatalı parçayı üretmeye engel olmak için erken uyarı mesajları veren bir tekniktir.SPC nin aşamaları kısaca ; SPC yapılacak noktanın ve bu noktadaki karakteristiğin tespiti , yetenek çalışmalarının tamamlanması , kontrol limitlerinin hesaplanması ve hesaplanan bu kontrol limitleri yardımıyla üründen gelen geribesleme sistemiyle , prosesin kontrolünün o işi , prosesi yapan eleman olan işçi tarafından kontrolünün sağlanmasıdır.Kontroller sağlandıktan sonra hedef " Müşteri Memnuniyeti " doğrultusunda , gelişmelerin yapılmasıdır.

In this thesis , main subject is more than a direct theory , but a system change , a tool for a system change as well.In order to explain the use of this tool , the SPC where , it is the abbreviation of Statistical Process Control , the short history about quality is given first, also to understand the need to use SPC is tried to be given by the Japanese system , and the idea of " Need For Change ".And finally the index , the helpfull tools for making SPC , commands for the system and an implementation example in a newly changed automative plant is given in the following pages of the thesis.