(Fen Bilimleri Enstitüsü,
)
Ayaydın, Eyyüp; Erişkon, Akın; Yapı İşletmesi; Construction Management
Yapılan çalışma, ülkemizde gelişim süreci yaşayan proje yönetimi olgusuna, proje yönetimi ve danışmanlık firmasında çalışan teknik kişi gözüyle bir bakış içermektedir. Ayrıca eser, örnek bir yatırım projesi için uygulanan ve yazar tarafından önerilen bir proje yönetim sistemini anlatmaktadır. Bu eserde çalışmanın, amaç, kapsam ve önemi anlatılmış, ayrıca yazarın çalışmaya örnek teşkil etmesi için sunduğu Göcek Turizm Kompleks projesinde, hangi görev ve sorumlulukları üstlendiğine değinilmiştir. Ayrıca proje yönetim kavramı ve sekiz ayrı unsuru açıklanmış, proje yönetiminin yatırım kararı aşamasından, uygulama tasarımlarının oluşturulup ihale dosyasının hazırlanmasına ve yüklenici seçimine kadar olan süreçte yapılması gereken koordinasyon ve çalışmalar örneklerle anlatılmıştır. Ayrıca fizibilite, detaylı iş programı, maliyet analizi, bütçe oluşturma ve nakit akışı gibi bazı proje hedeflerine de bu çalışmada değinilmiş, proje yönetim firmasının ihale sonrası saha uygulaması sırasında ne şekilde ve hangi bölümlerden oluşturularak organize edilmesi gereği hususlarına değinilmiş, bu bölümlerin görev, yetki ve sorumlulukları ile bölümler arası bilgi akışının neleri içerdiğinden bahsedilmiş ve kontrollük kavramı üzerinde durulmuştur.