(Fen Bilimleri Enstitüsü,
)
Koral, Didem; Sözen, Zeynep; Proje Yapım Yönetimi; Construction Management
Proje kontrolünün tüm proje yönetimi tekniklerini birleştiren en önemli aktivite olmasından ve özellikle risk yönetimi, maliyet, kaynak, termin ve kalite kontrolü konularına çok önem verilmesinden ötürü bu tezde proje kontrolü ağırlıklı bir Alman firmasının inşaat proje yönetimi yaklaşımı incelenmiştir. Sözkonusu firma içerisinde proje kontrolü, projenin karlılık ve müşteri memnuniyeti açısından başarısının belirlenerek projelerin idare edildiği önemli bir araç olarak ele alınmaktadır. İncelenen şirketin oldukça iyi kurulmuş bir proje kontrolü sistemi olmasına rağmen inşaat maliyetlerindeki abartılı öngörüler, terminlerde gecikmeler, proje/ müşteri/ yüklenici ilişkilerini iyi seviyede muhafaza etmede sorunlar, toplantı yönetimi ve dökümantasyonu eksiklikleri ve mesai yönetiminde bazı sorunların yaşandığı ortaya çıkmıştır. Ağırlıklı olarak geleneksel bir proje yönetimi yaklaşımı izleyen firma çağdaş yaklaşımları uygulamaya başlayarak bu sorunları aşabilecektir.